РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР

Всераспространенные ситуации появления инноваторского риска: + Создание нового продукта либо оказания услуги при помощи совершенной новейшей техники и технологии + Внедрение более дешевенького способа и технологии производства продукта + Создание инноваторского продукта

Реализация инновации включает: +Возникновение на рынке партии продукта; +Действенная реклама; +Выбор мотивированных частей

Регулирование как функция инноваторского менеджмента: + Принятие организационных мер + Приведение в РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР соответствие инноваторскую систему + Исследование конфигураций причин наружной среды

Реинжиниринг бизнеса: + Революция в бизнесе, которая знаменует отход от старенькых принципов + Базовое переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов + Скачкообразное улучшение современных характеристик деятельности компаний

Управляющий исследовательского инноваторского процесса посвящает более 80% времени: + Планированию работ и написанию отчетов + Анализу научно-технической инфы + Управлению исполнителями проекта РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР и оценке результатов

ССССССССССССССССССССС

Согласно лаконичного словаря современных понятий и определений, определение инновации (англ. Innovation – нововведение, новаторство от лат. Innovation – возобновление, обновление): + Новенькая техника, разработка, являющаяся результатом достижений научно-технического прогресса + В языкознании – новообразование, относительно новое явление, в большей степени в морфологии + Вложение средств в экономику, обеспечивающее смену поколений техники РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР и технологии

Методы инноваторского планирования деятельности организации: + Процесс развития структурных подразделений организации + Процесс установления целей инноваторского развития организации + Рассредотачивание управленческих ресурсов

Методы инноваторского планирования деятельности организации: +Процесс установления целей инноваторского развития организации; +Процесс развития структурных подразделений организации;+Рассредотачивание управленческих ресурсов

Методы организации управления инноваторской деятельностью: + Внедрение «рыночно-стратегических» структур + Проектное управление + Внедрение РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР «инновационных» структур

Стадии актуального цикла инновации: + Промышленное освоение + Улучшение технологии + Зрелости и стабилизации

Стадии актуального цикла инноваторских технологий: +Плодотворная; +Изменчивая; +Размеренная

Цена правовой конпоненты лицензии на изобретение находится в зависимости от: + Срока лицензии + Фактических издержек лицензиара на разработку предмета лицензии + Текущей рыночной ставки ссудного процента

Стратегии поведения инноваторских компаний по принципу рыночной позиции: + Эксплерентная и коммутантная РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР + Патиентная стратегия + Виалентная стратегия

Стратегические нюансы инноваторского проектирования сводятся к: + Соответствию стратегии предприятия + Отклонению фактических времени, издержек, обязательств от плановых + Росту потенциала предприятия после внедрения проекта

Стратегический маркетинг как функция инноваторского менеджмента: + Стратегическая сегментация рынка + Анализ рыночной стратегии компании + Анализ конкурентных преимуществ компании

Стратегический маркетинг как функция инноваторского менеджмента: + Анализ конкурентных РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР преимуществ конторы + Стратегическая сегментация рынка + Анализ рыночной стратегии компании

Стратегический менеджмент нововведений включает: + Реализацию стратегии + Стратегический анализ + Стратегический выбор

Стратегическое поведение инноваторских компаний на рынке: + Коммутантное + Виолентное + Эксплерентное

Стратегия поведения инноваторских компаний по принципу рыночной позиции: + Эксплерентная и коммутантная + Патиентная стратегия + Виалентная стратегия

Субъекты инноваторского процесса: + Новаторы + Преждевременное большая часть + Ранешние реципиенты

Субъекты инноваторской деятельности РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР: + Муниципальные органы, регулирующие инноваторскую деятельность + Компании разработчики инновации + Публичные организации, защищающие права продуцентов

Сфера услуг малых компаний + Сервис новейшей техники + Консалтинг + Инжиниринг

ТТТТТТТТТТТТТТТТТТТТТТТ

Теория инноватики и ее современные концепции содержит в себе: + Понятия о актуальных циклах продукции + Познания о деловых циклах + Познания о технологических укладах

Типовые варианты выкупа акций компании обеспечивающее получение прибыли РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР: + Постепенная консолидация + Выкуп контрольного пакета акций компании менеджмерами со стороны + Выкуп контрольного пакета акций компании менеджмерами самой компании

Типовые группы инноваторов: + Генераторы мыслях + Антрепренер + Интрапренер

Типы инновации: +Продуктовые;+Материально-технические; +Социальные

Типы инноваторского поведения предприятия по Л. Г. Раменскому: + Коммутанты + Патиенты + Виоленты

Типы инноваторского поведения предприятия по Х. Фризевинкелю:+ Гиппопотамы + Львы + Слоны

Типы РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР инноваторских стратегий зависимо от рыночной позиции компании: + Имитационная + Наступательная + Оборонительная

Типы инноваторских стратегий: + Наступательная + Оборонительная + Имитационная

Типы инноваторских стратегий: + Оборонительная стратегия + Имитационного стратегия + Наступательная стратегия

Типы компаний зависимо от их целей: + Виоленты + Эксплеренты + Патиенты

Типы структур венчурного фонда в американской, европейской практике: + Самоликвидирующийся фонд + Фонды для личных инвесторов + Холдинговые компании

Типы компаний РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР виолентов зависимо от шага развития: + «бегемоты» + «слоны» + «львы»

Товарные символ – это: + Средство индивидуализации + Особенное обозначение + Графическое изображение

Товарный символ: + Особенное обозначение + Средство индивидуализации + Графическое изображение

УУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУ

Уменьшение и диверсификация рисков производных инвестиций при венчурном финансировании достигается: + Привлечением денежных вкладов многих участников + Рассредотачиванием инвестиций в проекты, различающиеся по стадиям развития, сфере потребителей либо производства + Ограничением РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР наибольших вложений в один проект, обычно, менее 10% фонда

Управление НИОКР включает: + Оценка проекта + Контроль за ходом + Прогнозирование проекта

Уровни внедрения бенчмаркинга: +Макроуровень; + Микроуровень; + Мезоуровень

Услуги, предлагаемые казахстанскими технопарками, на сегодня: + Предоставление общих коммунальных и коммуникационных услуг + Компанию проката технологического оборудования + Предоставление в аренду производственных и административных площадей

Участники инноваторского проекта: + Инвестор + Заказчик РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР + Разработчик

ФФФФФФФФФФФФФФФФФФ

Фазы (лаги) инноваторского проектирования: + Вкладывательная + Прединвестиционная + Производственная

Факторный анализ – это: + Анализ работы за каждый денек + Установление степени воздействия фактора на функцию + Процедура установления зависимости показателя от причин

Факторный анализ: + Установление степени воздействия фактора на функцию + Процедура установления зависимости показателя от причин + Воздействие предпосылки на действенный признак

Причины рыночной ценности объекта умственной принадлежности: + Трудовые затраты РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР + Действительность коммерческого использования + Ожидаемый объем прибыли

Причины, действующие на организационную форму предприятия при инноваторской деятельности: + Готовности к изменениям + Состояние внутренних и наружных коммуникаций + Длительной технологической политики

Причины, действующие на организационную форму предприятия при инноваторской деятельности: + Готовности к изменениям + Состояние внутренних и наружных коммуникаций + Длительной технологической политики

Причины, определяющие скорость диффузии инновации РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР: + Сложность + Сопоставимость + Коммуникативность

Причины, повышающие цена лицензии: + Дополнительные условия обмена техническими усовершенствованиями + Наличие ценного ноу-хау + Предоставление бренда лицензиара

Денежные нюансы инноваторского проектирования сводятся к: + Расчету окупаемости проекта + Оценке валютных потоков + Оценке издержек производства

Фирма-виолент: + Массово производит новые эталоны техники + Действует в сфере большого бизнеса + Выпускает доброкачественную, недорогую продукцию

Фирма РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР-коммутант: + Ведет обособленную деятельность +Индивидуализирует услуги + Удовлетворяет маленькие нужды определенных клиентов

Фирма-эксплерент: + Конвертирует старенькые сегменты рынка + Выпускает новейшую продукцию + Разрабатывает новейшую технологию

Формы платежа в патентно-лицензионной торговле: + Паушальный платеж + Платежи по роялти + Фиксированные процентные ставки

Функции муниципальных органов в инноваторской сфере: + Аккумулирование средств на НИОКР и инновации + Координация инноваторской деятельности + Стимулирование РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР нововведений

Функции менеджера инноваторского подразделения: + Поддержка соотношения меж базовыми и прикладными исследовательскими работами + Ориентирование инноваторских программ на достижение целей + Формирование структуры подразделения

Функции стратегии НИОКР: + Рассредотачивание ресурсов меж проектами + Положение компании на рынке + Балансировка ранца проектов

Функционально-стоимостной анализ – это: + Технико-экономическое исследование систем + Определение отдачи на единицу совокупных издержек + Оптимизация РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР соотношения меж качествами и функциями

Функционально-стоимостной анализ: + Способ усовершенствования функции с наименьшими затратами + Способ всеохватывающего инноваторского исследования объекта с целью развития его нужных функций + Деятельность, направленная на внедрение новых мыслях

Многофункциональный подход построения организационных структур инноваторской деятельности содержит в себе: + Построение системы управления + Компанию рабочих процессов + Определение системы функций

Функция стратегии НИОКР РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР: + Балансировка ранца проектов + Рассредотачивание ресурсов меж проектами + Положение компании на рынке

ХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХ

Черта Seed – «компании для посева»:+ Это только бизнес мысль + Инноваторская компания в виде бизнес-плана + Шаг возникновения инноваторской идеи

Свойства малого инноваторского бизнеса: + Активное сотрудничество субъектов бизнеса + Высочайшая технологическая упругость + Завышенная творческая инициативность

Свойства технопарка: + Имеет научно-производственный цикл сотворения новшеств РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР + Малогабаритное размещение + Коммерциализирует научно-техническую деятельность

ЦЦЦЦЦЦЦЦЦЦЦЦЦЦЦЦЦЦЦ

Цели гос поддержки инноваторской деятельности: + Развитие инноваторского потенциала Республики Казахстан + Повышение толики сверхтехнологичной продукции ВВП + Содействие переходу экономики РК на путь инноваторского развития

Цели гос политики ведущих государств мира в области поддержки науки: + Увеличение конкурентоспособности государственного продукта на мировом рынке + Обеспечение прогрессивных преобразований в сфере вещественного РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР производства + Повышение вклада науки и техники в развитие экономики страны

Цели сотворения Фонда государственного благосостояния «Самрук-Казына»: + Для сотворения подходящего инноваторского экспорта +Для увеличения конкурентоспособности и стойкости государственной экономики + Для развития инноваторской активности страны

Цели структуирования венчурного фонда: + Исключение дополнительного уровня налогообложения + Ограничение ответственности + Простота в управлении

ЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭ

Экологические нюансы инноваторского проектирования представляют: + Применение РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР новых экологических материалов + Применение энергосберегающих технологий + Соблюдение природоохранного законодательства

Экономико-математический способ – это: + Эконометрическая модель + Оптимизация хозяйственной программки + Выбор рационального математического варианты

Финансовая цель инноваторской политики:+ Увеличение благосостояния общества + Диверсифицировать экономику + Социально-экономическая эффективность

Экономический анализ должен включать: + Оценку конкуренции + Прогнозы спроса + Прогнозы издержек

Эксплерентная (пионерская) стратегия: + Наступательная стратегия + Создание «прорывных РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР» инноваций + Первопроходцы в поиске и реализации революционных решений

Элементы знака авторского права: + Имен приобретателей произведения + Латинской буковкы «С» в окружности © + Латинской буковкы «R» в окружности ®

Этапы индустриально-инновационного развития РК на 2003-2015 гг: + 2011-2015 гг + 2006-2010 гг + 2003-2005 гг

Этапы инноваторского процесса: + Проведение поисковых НИР + Проведения прикладных НИР + Опытно-конструкторские работы

Этапы процесса разработки и РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР вывода нового продукта на рынок: + Обзор рыночной ситуации + Проверка концепции + Экономический анализ

Этапы реализации стратегии индустриально-инновационного развития Республики Казахстан: + 2006-2010 + 2003-2005 + 2011-2015

Этапы становления новейшей малой сверхтехнологичной компании в доинвестиционный период: + Подготовка окончательного варианта бизнес-плана + Поиск средств и оформление предложения, и поиск возможных инвесторов + Формирование инноваторской идеи проекта

Этапы становления новейшей малой РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР сверхтехнологичной компании в доинвестиционный период: +Формирование инноваторской идеи проекта; +Поиск средств и оформление предложения, и поиск возможных инвесторов;+Подготовка окончательного варианта бизнес-плана

Этапы становления новейшей малой сверхтехнологичной компании в доинвестиционный период: + Поиск средств и оформление предложения, и поиск возможных инвесторов + Подготовка окончательного варианта бизнес-плана + Формирование инноваторской идеи проекта

Этапы РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР становления новейшей малой сверхтехнологичной компании: + Доинвестиционный + Вкладывательный + Постинвестиционный

Этапы цикла процесса реализации инноваторского проекта: +Прединвестиционный ;+ Эксплуатационный; +Вкладывательный


rrrrrr-rsryors-rrrsrrrs-ryosssrryorrr.html
rrrrrr-srrsrrr-rsrrsryosrrsrsr-rsrrrrrsrryor-rsrrrrsrrsrrryos-r-r-rrrrr-rsrrrrrsrrr-rsrrr-rsrrrrrrs-srsss.html
rrrrrr-sssrssrsss-ryo-srrsrss-srrsrryorrssryor-rrrrrrrrssryo-rrs-rryorrrryosrrrr-srssr.html